竞彩篮球大小分什么意思|竞彩篮球大小分赚钱

基实在您身边

联系我们

电话:029-88455455

029-88455456

邮箱:[email protected]

微信

微博

集团管控咨询首页 > 咨询服务 > 管理咨询 > 集团管控咨询

随着企业业务规模的增长,为了实现多项业务之间的战略协同,集团化成为必然要求,随之而来的就是要回答“集团到底要管啥,管到什么程度”这样核心问题。未来很多企业的竞争将是集团管控的竞争,是集团与集团之间利用综合管控手法,在资产组合?#31995;?#31454;争,在产业组合之间的竞争,在协同效应层面竞争,在集团的知识管理和组织智商层面的竞争。


集团管控的常见问

? 集团的中心定位缺失,大多沿袭单一企业的管理模式;

?集团下属分子公司众多,但缺少针对性的管控方式,同时存在“控的过死”和“放的过宽”两?#26234;?#20917;;



? 集团层面的管控资源严重不足,造成管理输出能力不足;

? 集团管控的手段?#22836;?#24335;缺乏,管控有?#38382;?#27809;内容;

? 集团管控缺少科学的评估和监控手段,管控效果无法估量;

? 集团管控缺少对事业部?#22836;?#20844;司形态的业务控制模式。


我们服务的主要内容


 

集团管控模式设计:集团管控模式设计;集团总部职能定位;集团总部与下属企业的组织结构设计;管控法人治理结构设计

集团管控方式设计:集团研发、生产、营销、供应链、人力资源、财务、审计等职能模块管控方式设计;

集团管控专项服务:子公司业绩评价、外派人员管理、内部交易机制设计。


相关案

航天研究所集团管控项目 

某房地产公司集团管控项目

某煤业化工集团管控项目


地址:西安市曲江新区商通?#20998;?#24935;大厦811室

陕ICP备11008340号 | Copyright 2016 西安基实企业管理咨询公司 | All Rights Reserved

竞彩篮球大小分什么意思 分分彩计算方法公式 秒速侠 时时规律口诀 福彩欢乐生肖中奖规则 适合课堂玩的100个游戏 山东省群英开奖查询 spbo 5分彩骗局 重播今晚中超比赛 浙江快乐